一、目的　

       为提升员工综合素质和业务能力，造就和培养适应公司发展的高素质人才，创建学习型企业，特制定本制度。

二、适用范围

       公司各部门及全体员工开展的各类内部学习培训均适用于本制度。

三、学习培训形式、内容及组织管理

       1.形式及内容：分为公司级、部门级、自学三种。公司级是指公司全体员工参加的学习培训，由综合管理部统一安排。内容主要包括：国家有关政策、法规、现行实事、案例分析，公司管理制度、经营理念，企业文化建设或员工心理素质、人生观、价值观以及有利于员工身心健康的业余知识、信息等。部门级是由各部门根据部门实际工作需要自主安排的学习，内容主要包括：部门业务知识及内部管理知识、工作流程及岗位知识、行为规范、爱岗敬业精神教育、员工创新精神教育或关系单位参观学习等方面的内容。在公司和部门均无学习培训安排时，员工可自行安排学习。

       2.组织管理：采取公司统一安排的形式，由各部门于每年初将部门年度内培训需求或培训内容上报综合管理部，由综合管理部统一部署，制定公司年度培训计划，报公司领导审批后实施(附件1)。遇特殊情况，综合管理部可对年度培训计划进行增加或删减。

四、学习培训时间及地点

       公司定于每周五下午14：30-16：30为员工学习时间，公司统一安排学习时，学习地点将由综合管理部提前下发通知告知；部门内部安排学习时，由部门经理根据实际情况安排学习地点；如两者均无安排时，个人在公司内自行安排学习。

五、学习培训相关管理规定　

       1．公司统一安排员工学习培训时，必须在《公司员工学习培训记录表》（见附件2）上签名以示出勤，学习培训期间不准迟到或早退，无故迟到（早退）15分钟以内的扣款20元/次，无故迟到（早退）15分钟以上视同无故缺席一次，无故缺席一次（两次、三次）将分别扣除当年年终奖金总额的（3%、5%、8%）；因故不能参加者，提前一天填写《学习培训请假单》（见附件3），正常履行请假手续；因特殊原因临时不能参加学习培训的员工，经部门经理请示主管领导同意后，报综合管理部，且事后补签《学习培训请假单》。凡没有正常参加学习培训的员工，须事后及时补上学习内容。

       2.学习培训期间，要保持会场安静，不得窃窃私语或做与学习培训无关的事。在此过程中严禁接听电话，玩手机，请将手机设为振动或关机，如因工作事宜需要接听或拨打电话的，请到学习培训地点之外接听或拨打电话。

       4.员工参加学习培训期间，不得私自离场，特殊情况需经部门经理请示主管领导同意后，报综合管理部备案，无故私自离场每次超过15分钟以上的将扣当年年终奖金总额的3%/次。

八、学习培训的组织保障

       1.综合管理部负责学习培训的组织，协调、监督工作，各部门应在年初制定部门学习培训需求、计划及内部业务学习培训的计划。积极主动的协助综合管理部，共同做好学习培训工作。

       2.各部门经理在学习培训上要起表率作用，注意提高自身的素质。

附则：

       本制度经公司领导审批通过后实施。

附件一：学习培训计划审批表.doc

附件二：公司培训记录表.doc

附件三：学习培训请假单.doc